SMARTGains

在增强企业竞争优势的同时增加组织的利润。

爱惠斯勒管理咨询有限公司的卓越营运方法是专门设计的，帮助客户在保证质量的情况下，在客户的经营范围内以低成本运作。项目完成后的第一年中可获取至少300%的投资回报，在项目中获取至少60%的回报。 卓越营运项目的实施是针对每个个体的独立营运的，包括丰富的管理和监督训练，并且对于任何客户不要求资本花费。 我们对您的营运分析不收取费用。

项目详情

爱惠斯勒咨询管理有限公司卓越营运项目旨在通过组织内所有级别人员共同的学习和发展，实现竞争优势。这个合作的过程包括爱惠斯勒管理咨询有限公司经过经验证明的卓越营运项目的方法和持续经营的理念，以及组织积极支持和鼓励员工接受挑战的企业文化。 爱惠斯勒管理咨询有限公司从三个方面——统计、营运和行为角度不收取任何费用，对组织的表现进行详细的分析。通过分析可以为提高确定和发现机会。我们越理解组织的强势和劣势，并使其与我们咨询培训相结合，公司就能越早实现知识的有效转移从而有更好的表现。

1. 我们将从环境、市场和支配组织核心竞争力的宏观角度提供帮助。微观方面，我们将分析您的现有的内部业务和产品流程、您的营运政策和实践和可能的改进机会。
2. 我们将在明确地表达和阐述愿景时提供帮助。
3. 我们将设计SMART目标并分析轻重缓急，使其与公司的愿景和使命相一致。
4. 我们将通过与组织的各个级别交流并层层传达目标和期望。
5. 我们将为业务范围内的组织确定关键表现指标和目标。
6. 我们将整合个人目标和组织目标从而推动公司表现的提高。
7. 制订协调一致的业务重点和五年计划。
8. 平衡记分卡和管理控制将会被应用去确定、明确、衡量和跟踪关键表现和质量指标。

我们将根据您组织的需求专门制定一个高级管理和执行方案。我们将进行一系列的研讨会来介绍有效管理激励原则、生产力、质量概念和操作改进方法。